Für Geschäftsführer, Unternehmer und Menschen in Verantwortung.
Transformation und Verantwortung — nicht aus der Beobachterrolle, sondern aus eigener operativer Praxis.
Geschäftsführung, Executive Interim Management und Situationen, in denen Entscheidungen Konsequenzen haben.
Fachliche Autorität in Führung, Vertrieb, Service und Transformation — u. a. in Handelsblatt, Springer Professional, Sales Excellence und marconomy.
Erfahrung aus Konzern, Mittelstand, Familienunternehmen und komplexen Unternehmensgruppen.
Executive Coaching für Geschäftsführer ist sinnvoll, wenn Verantwortung, Unsicherheit und strategische Fragen einen geschützten Raum für Reflexion auf Augenhöhe verlangen. Es bietet Top-Entscheidern die notwendige Distanz zum operativen System, um komplexe Herausforderungen geordnet zu durchdenken.
In Phasen der Transformation, des persönlichen Umbruchs oder bei weitreichenden strategischen Weichenstellungen braucht es ein unabhängiges, intellektuelles Gegenüber. Ein professionelles Sparring schützt vor einsamen Fehlentscheidungen und stärkt die persönliche Souveränität an der Spitze nachhaltig.
Klarheit entsteht durch Distanz zum operativen Alltag.
Wenn HR-Verantwortliche, Personalabteilungen oder Assistenten der Geschäftsführung im Auftrag des CEOs nach einem geeigneten Coach suchen, stehen Seriosität und nachweisbare Executive-Erfahrung an oberster Stelle. Ein Standard-Coaching reicht für die exponierte Rolle an der Spitze einer komplexen Organisation nicht aus.
Ein Geschäftsführer benötigt einen vertraulichen Sparringspartner, der die strukturellen Realitäten, den enormen Druck und die strategische Komplexität aus eigener jahrzehntelanger Führungspraxis auf Augenhöhe versteht.
BEI MIR. bietet diesen hochkarätigen, geschützten Raum. Wir begleiten Geschäftsführer, Vorstände und Unternehmer dabei, unfertige Gedanken auszusprechen, Zweifel zu klären und tragfähige Entscheidungen mit absoluter Souveränität vorzubereiten.
Die anspruchsvollste Begleitung für die anspruchsvollste Rolle.
Klassisches Coaching arbeitet primär mit systemischen Fragen, um den Klienten zur Selbstreflexion zu führen. Das ist wertvoll für die persönliche Entwicklung, stößt aber bei existenziellen unternehmerischen Weichenstellungen an harte Grenzen.
Ein Geschäftsführer, der vor einer weitreichenden strategischen Entscheidung steht, Konflikte im Führungsteam lösen oder komplexe Transformationsprozesse initiieren muss, benötigt keinen Coach, der sich inhaltlich komplett heraushält. Er benötigt einen dialektischen Gegenpart, der die Sprache des Top-Managements versteht, Gedanken ordnen hilft und Optionen im geschützten Raum spiegelt.
Arbeitet mit standardisierten Fragetechniken und hält sich inhaltlich komplett zurück. Oft fehlt dem Coach das tiefere Verständnis für komplexe Führungs- und Organisationsstrukturen.
Kombiniert psychologische und systemische Tiefe mit über 20 Jahren echter Executive-Erfahrung auf C-Level. Ein ehrlicher, unabhängiger und inhaltlich starker Resonanzboden.
Wer führen will, darf nicht nur Fragen stellen,
sondern muss Antworten prüfen.
Umgang mit Isolation und der extremen Verantwortung an der Spitze. Wir stärken die mentale Widerstandskraft (Resilienz) und schaffen Klarheit über die eigene Rolle und Wirkung im System.
Analyse von Dynamiken und Konflikten im Führungsteam, Aufdecken von Handlungsbedarf in Transformationsprozessen und das Sortieren von Prioritäten in Phasen des Umbruchs.
Prüfung von weitreichenden Entscheidungen vor der Präsentation im Aufsichtsrat oder Gesellschafterkreis. Wir simulieren kritische Einwände und sichern die Argumentationskette im geschützten Raum ab.
Persönliche Situation, unternehmerische Rolle, strategische Weichenstellung — im Gespräch greift das eine ins andere.
Entscheidungssicherheit entsteht durch unvoreingenommene Reflexion.
Unser Executive Coaching passt sich nahtlos an die zeitlichen und inhaltlichen Anforderungen eines Top-Managers an. Wir arbeiten ohne starre Lehrpläne – sondern exakt an deinen aktuellen Herausforderungen.
Strikte vertragliche Absicherung (NDA). Vertraulichkeit ist das Fundament unserer Arbeit – ohne Kompromisse und ohne Ausnahme.
Ob regelmäßige Termine, persönliche Treffen an einem neutralen Ort oder kurzfristige Ad-hoc-Anrufe vor kritischen Verhandlungen.
Keine theoretischen Abhandlungen. Jedes Gespräch mündet in konkreten, sofort umsetzbaren Handlungsschritten für deine operative Praxis.
Strukturierte Klarheit im dynamischen Umfeld.
Häufig gestellte Fragen zum Ablauf und der Eignung.
Klassisches Coaching ist meist prozessorientiert und inhaltlich neutral. Unser Executive Coaching kombiniert systemische Coaching-Methoden mit über 20 Jahren echter operativer Führungserfahrung auf C-Level in KMU, Mittelstand und Konzernen. Wir stellen nicht nur Fragen, sondern können deine Gedanken, Strategien und operativen Herausforderungen inhaltlich vollkommen auf Augenhöhe spiegeln und bewerten.
Ja, absolut. Wir arbeiten eng mit HR-Leitungen und Assistenten der Geschäftsführung zusammen, die im Auftrag ihres Geschäftsführers oder Vorstands nach einer hochkarätigen Begleitung suchen. Wir garantieren einen absolut reibungslosen, diskreten und hochprofessionellen Abstimmungsprozess von der ersten Anfrage bis zur vertraglichen Abwicklung.
Wir arbeiten als komplementäres Team. Peter Kuhle bringt die jahrzehntelange operative Management-Expertise in Vertrieb, Service und Transformation ein. Catherine Eschweiler ergänzt das Sparring mit fundierter psychologischer und systemischer Coaching-Kompetenz. Du erhältst dadurch einen ganzheitlichen, intellektuell tiefen und methodisch sicheren Resonanzraum.
Die Formate finden bewusst außerhalb des Unternehmens in ausgewählten Boutique-Hotels, ruhigen Naturorten oder besonderen Rückzugsorten statt — dort, wo Abstand, Bewegung, Reflexion und echte Gespräche möglich werden. Der passende Ort wird gemeinsam gewählt — in Deutschland, Österreich, der Schweiz oder an einem anderen geeigneten Ort in Europa. Entscheidend ist nicht die Destination, sondern der richtige Rahmen: diskret, ruhig, hochwertig und nah an der Natur.
Wir bieten strukturierte Formate vom Einzeltag über mehrere Tage bis hin zu individuellen Begleitungen an. Die Termine finden flexibel unter der Woche statt und können einmalig oder wiederkehrend gebucht werden. Das Format passt sich vollkommen dem Terminkalender des Klienten an.
Ja, ohne jede Ausnahme. Wer bei BEI MIR. ein Executive Coaching oder Sparring in Anspruch nimmt, kann Peter Kuhle danach nicht für ein Beratungs- oder Interimsmandat engagieren. Diese eiserne Regel schützt unsere absolute Unabhängigkeit und garantiert dem Klienten, dass wir ausschließlich in seinem Interesse agieren – ohne jedes verdeckte Folgeinteresse.
Unabhängige Begleitung auf höchstem Niveau.
Dein Ansprechpartner
Peter Kuhle hat selbst C-Level-Verantwortung getragen und anspruchsvolle Transformationen operativ umgesetzt — das schafft einen Austausch auf Augenhöhe: praxisnah, unabhängig, ehrlich. Was wir besprechen, bleibt vertraulich. Ohne Ausnahme.
Kein Verkaufsgespräch. Kein Pitch. Kein Programm. Ein unverbindliches, 30-minütiges Gespräch. Alles bleibt zwischen uns. Ohne Ausnahme.